Aus der Praxis -
Organisations-
design

Aufbau eines Forschungsinstituts: Aus sieben Standorten wird ein Institut für die Energiewende

Die Energiewende wartet nicht

Die Aufgabe ist gleichsam sinnhaft wie spannend: Bauen wir ein transdisziplinäres, stark vernetztes und dezentral an sieben Standorten agierendes FuE-Institut auf, um die nächste Phase der Energiewende erfolgreich zu gestalten. Bisher parallel laufende Kompetenzen wie Energieinfrastrukturen und Geothermie sollen integriert und dafür bestehende FuE-Institute sowie Institutsteile mit dem Internationalen Geothermiezentrum einer Universität verbunden werden. Andere Standorte sollen gänzlich neu aufgebaut werden, um den Strukturwandel in besonders betroffenen Regionen direkt zu unterstützen. Also: Expertisen bündeln, um die Energiewende mit den Beteiligten in Wissenschaft, Wirtschaft, Politik und Gesellschaft wirklich voranzubringen, um wirklich etwas zu bewegen.

Gemeinsam zum passenden Organisationsdesign

Bei der Menge an unterschiedlichen Stakeholdern sowie der Vielschichtigkeit der politischen und institutionellen Bedürfnisse war schon vor unserer initialen System-Diagnose klar: Das ist ein hochkomplexes Umfeld, in das wir unsere neue Organisation hinein entwickeln müssen. Und bei sieben Standorten, viel dezentraler und virtueller Arbeit sowie unterschiedlichen Kulturen ist eine wirklich starke und tragfähige Identität von immenser Bedeutung. Wir haben mit einem hohen Grad an Beteiligung ein gemeinsames Selbstverständnis anhand von Purpose Statement, Existenzgrund und Kernbotschaften entwickelt. Daraus abgeleitete Design-Prinzipien waren dann die Grundlage für das spezifische Organisations-Design und das fluide Rollenkonzept der Zusammenarbeit. Im Zusammenspiel von temporären Arbeitsgruppen, einem über-greifenden Entscheidungsgremium sowie Botschafter:innen an den Standorten, haben wir wesentliche Elemente für ein wirksames Institut aufgesetzt und mit einem intern aufgebauten Change Team die Umsetzung koordiniert. Rausgekommen ist ein echter Leuchtturm, der zwar noch Nachjustierung braucht, aber erfolgreicher ist und schneller wächst, als man angenommen hatte.