Blog - Vierdrittel eG

Vol. 8 – ACHTUNG: Feel Good Washing

„Alle sind mittlerweile überlastet. Aber ein Glück gibt´s ja unseren Obstkorb“ 🍇 🍏 🍊
„Wertschätzung ist bei uns voll wichtig. Wir haben dafür extra einen Feel Good Manager eingestellt.“ 👩‍💼 ❤️
„Puh, die neuen Ziele könnten für die Führungskräfte echt ´ne Hausnummer sein. Lass´ mal zwischen Verkündung und der Jahresplanung zwei Stündchen „Resilienz“ einbauen. Dann haben sie da noch was an der Hand.“ 🧘‍♂️
…

Vol. 9 „Jahr Zwei“: 🎆 Happy New Year 2024 …

Das Vierdrittel Team wünscht ein frohes, erfolgreiches und vor allem gesundes Jahr 2024.

Zum Jahresende 2023 haben wir für uns die Vierdrittel Gründungsphase abgeschlossen. Die grundlegenden Gestaltungselemente unserer Organisation sind definiert und getestet. Die Entwicklung im ersten Jahr war weit besser als unsere (nicht ganz pessimistischen) Erwartungen…

Vol. 8 „x-mas“: „Sie sehen so individuell aus!“ …

… sagte der Kellner über unsere bunte Tafel bei der ersten kleinen Vierdrittel-Weihnachtsfeier am Freitag. Mit diesem Kompliment lassen…

Vol. 7: „Schlank bleiben ist ganz schön schwer – Lean als tägliche Aufgabe“

Fit bleiben ist eine echte Lebensaufgabe – vor allem bei der Masse an Leckereien und Versuchungen um einen herum. Das gilt im übertragenen Sinne auch für Organisationen. Bürokratischer Speck …

Vol. 7 – Warum ist Loslassen nur so schwer?

Peter muss sich verändern, ja er will sich verändern. Vor seinem inneren Auge ist alles klar und scharf gestellt: er muss den bisher so erfolgreichen Weg verlassen, neue Prozesse aufsetzen und sich von dem, was war, verabschieden – das sagt sein Kopf. Peters Herz hingegen ist anderer Meinung: es war doch gut so, es hat Spaß gemacht und das Team war echt erfolgreich. Peter kann in dem, was war, nichts Schlechtes erkennen. Im Gegenteil: es ist für ihn immer noch wertvoll…

Vol. 6: Lernmechanismen in der Genossenschaft”

Für unsere neuste Ausgabe von „Genossenschaft und wir“ hat unser Co-Vorstand Dr. Sven Trantow beleuchtet, warum gerade die Gesellschaftsform der Genossenschaft beim Lernen hilft. In seinem Artikel findet Ihr drei DNA-Merkmale …

Vol. 6 – „WKB – Wird künftig beachtet“ oder „Wir nehmen das mal mit. Und, wohin?“

Eine Phrase oder doch ein Ausdruck mit ernstem Hintergrund? Wie so oft, kann man jene Ausdrücke mit den unterschiedlichen Ohren hören, beispielsweise als Aufforderung (Appell), oder auch als Offenbarung (Selbstkundgabe)…

Vol. 5: „Uns geht es gut, wenn wir viele sind? Uns geht es gut, wenn wir die Richtigen sind?”

Als kleines Beratungsunternehmen ist Wachstum ein zweischneidiges Schwert: Zum einen kann man großvolumige und parallellaufende Aufträge nur ab einer gewissen Teamstärke gewinnen und bearbeiten, zum anderen entsteht durch mehr Personen auf der Gehaltsliste auch ein dauerhaft höherer Akquisedruck.

Als Genossenschaft (organisiert als employee owned company

Vol. 5 – „Warum? Das ist so entschieden worden!“

Ein jüngerer Mitarbeiter versteht den Sinn und Zweck einer Aufgabe nicht und fragt seine Vorgesetzte: „Warum müssen wir das machen, mit welchem Ziel?“. Die lakonische Antwort der Führungskraft: „Das ist so entschieden worden!“. Eine Aussage, die der betreffende Mitarbeiter nicht zum ersten Mal hört…

Vol. 4: „Das hat schon in der DDR nicht funktioniert!“

Unsere Co-Vorständin Lisa konnte beim Community Call von #GenoDigital über unsere Erfahrungen und Herausforderungen mit unser Genossenschaft in Mitarbeiterbesitz – kurz und angelsächsisch „Worker Coop“ – berichten.