Vol. 2 – „Wir haben kein Erkenntnis-, sondern ein Umsetzungsproblem“ – Oder: alles bedacht, alles gesagt, nix gemacht

Es ist ein Zustand, den wir alle kennen: Problem erkannt, aber weder eine Idee, wie angehen, noch die Bereitschaft, es überhaupt angehen zu wollen. Wie entsteht dieser Gap und noch viel wichtiger: wie bauen wir eine Brücke über diese Blockadeschlucht?

Eine Umsetzung hängt sehr stark von der Bereitschaft – wir meinen bewusst Bereitschaft und nicht Fähigkeit – ab, auch zu entscheiden.
Umsetzung meint: auf dieses Pferd setze ich und die anderen neun Pferde lasse ich ziehen. Ich opfere meine Freiheit, um alles tun zu können und binde mich an das eine Pferd – aus einer „Freiheit von“ wird eine „Freiheit für“. In anderen Worten: es braucht Mut!

Der zweite Aspekt von Umsetzung ist das Tun. Der Wechsel von Denken hin zum Handeln sieht so einfach aus und kann doch so unendlich schwer sein. Mein Handeln bindet mich auch mehr an die Sache – ich verabschiede meine Neutralität und lege mich fest.
Übersetzt auf das Führungsverhalten heißt das: ich bin nicht mehr „Everybody’s Darling“, sondern mache mich angreifbar und damit verletzlich. Die Möglichkeit des Scheiterns ist ebenso präsent wie die des Gewinnens.

Dare to lead meint dare to act! Das rufen wir Ihnen zu. Wir haben verstanden. Mehr Klarheit gibt es nicht und würde zu einer anderen Art der Unschärfe führen.
Legen wir los und packen es an – ohne Wenn und Aber.